 集团企业 |
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才 策 略 |
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金日公司把员工分为人财、人才和人材，他们都是公司不可或缺的组成部分。以下是三种“人才”的定义：
·人财是素质和绩效都非常高的员工，是公司首要的资本，需要委以重任并给予重奖；
·人才是素质、潜质非常高，但绩效还没有充分发挥的员工，需要用激励和培训促成转变；
·人材是潜质和能力有限的员工，但有一定绩效，比较勤恳，具有很高忠诚度的员工，对这类员工则应调整岗位并给予专向的培训与辅导；
不具备我们对员工的素质要求、绩效不高、不认同企业理念和价值观、不努力工作，我们认为他不能做我们的员工，只好请他另谋高就。 |
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